2月12日，为全面落实集团疫情防控和复工复产专题电视电话会议精神，紧防控、稳生产，两手抓、两不误，中材建设召开全球属地化公司、项目经理部专题视频会议。公司疫情防控工作领导小组组长、执行董事、总经理童来苟，疫情防控工作领导小组副组长、党委书记陈增福出席会议并讲话，疫情防控工作领导小组副组长、常务副总经理王晖主持会议。

公司各属地化公司、项目经理部共计28家单位对各自疫情防控和生产经营工作做了专题汇报。面对突如其来的疫情，各单位坚决贯彻落实集团、中材国际、中国驻所在国使领馆、当地政府和公司统一部署要求，迅速行动、狠抓落实，防控措施有序有力、生产经营稳步推进，最大程度降低新冠肺炎疫情给生产经营带来的影响。春节期间，各单位均坚持生产，确保属地化经营和项目执行按计划稳步推进。

童来苟对各单位疫情防控措施、效果和生产经营取得的成绩给予了充分肯定。他指出，各单位面对新冠肺炎疫情，防控工作按照程序、有条不紊、扎实到位，对全体干部职工的辛勤付出、严防死守表示感谢。他强调，全体干部职工要认真贯彻落实集团2月10日集团疫情防控和复工复产专题电视电话会会议精神，坚持疫情防控与生产经营两手抓、两不误，紧防控、稳生产。下一步要重点做好以下工作，一是要按照集团“保思想、保物资、保程序、保关心”和“稳生产、稳市场、稳价格、稳决策”要求，把疫情防控工作做实做细做到位，创造条件抓好生产经营；二是要提高站位、统一认识，既要看到确诊患者数量下降、治愈率提高增强打赢抗击疫情阻击战的信心，也要看到疫情的长期性、复杂性、不确定性，做好长期斗争的思想准备；三是坚持一把手负责制，严格按照当地政府、使领馆疫情防控要求，特别要落实好隔离观察规定，确保公司职工群众生命安全和身体健康；四是要转变观念、转变作风，通过视频会议、远程办公等多种方式加强沟通联系，取得业主、客户、供应商等合作伙伴的理解与支持；五是要坚持区别对待、精准施策，针对公司重大项目要召开专题会议落实解决方案；六是要及时了解、掌握所在国外事、物流等政策，及时调整施工计划和进度安排，各职能部门要密切配合、做好服务，全力以赴确保企业生产经营稳定运行。

陈增福向春节期间仍坚守岗位的干部员工扎实细致的工作和尽职尽责的辛勤付出表示感谢。他表示，公司各单位严格贯彻落实集团、中材国际、地方政府和公司有关疫情防控工作部署，措施得当、管理到位、防控得力，无确诊和疑似病例。针对下一步疫情防控和复工复产，他强调：一是要进一步加强组织保障，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；二是切实抓好办公、生产、生活环境各项防控措施落实，确保防控无死角；三是要做好境外回国休假和国内返回现场需要隔离人员关心关爱工作，保证他们身心健康；四是防控物资准备要充分，安全防护落实要到位。

王晖做会议总结，他要求各单位要认真贯彻落实好此次会议精神和要求，听从指挥、统一行动、加强协同，确保疫情防控和生产经营两不误、两促进，为实现公司年度经营目标和十三五收官打下良好基础。

公司其他领导班子成员、管理团队成员，各境内外项目经理部、分子公司、职能部门负责人参加视频会议。